很高兴你参与并就此问题来回话。我想我们可以开诚布公的来进行这个问题的探讨
现在市场经济条件下,无论公立学校还是私立学校都在为生存和发展而竞争,而努力,几乎所有的学校都会把盈利看着是生存的根本。如果不盈利,他们如何继续发展如何保证教师的待遇和学生的就学条件?你说“一个以盈利为目的的教育组织是发展不起来的”,而实际上武汉光华的发展如此的辉煌却是连我都不曾想到的。我离开光华学校足有9年了,而当时它带给我的启迪和教学教研能力的收获是我现在得以发展的最初的资本,我的切身感受是光华学校是尊重一线教师并且真正支持艺体工作的。光华的现状是最好的证明。
当初我在离开光华学校的时候,许校长只是一个刚进校门的普通美术教师,他是一个精通业务不擅权术的人(和大家一样是性情中人),而他的才能能够得到重视,专业能够得到发展,并且能够提升为电教主任直至主管艺体电教的副校长,在其他单位你能看到几个像这样年青而且精于业务的教师提拔为高层的领导,人家不是“唯才是用”能够有今天的发展吗?
关于薪水问题,我曾经是光华的一员,工作有能耐的、有成绩的,不会少你什么;工作频频失误,态度消极的,不仅工资“底层”,炒鱿鱼也很正常。这就是私立学校和公立学校的本质区别之一。现在具体怎样的待遇我也不清楚,我想许校长不会胡说八道,我清楚他的为人。
而我本人以前在光华时仅仅是一个大学毕业一年多的小年青,学校的资金在学校创建之初是那样的紧缺,当我提出想要一台合成器(当时3万一台)搞音乐制作,作校歌、演出节目的伴奏带,校长毫不犹豫就批下来了,结果我拥有了当时全国第一所中小学里面配备这样先进工作站型顶级合成器的音乐工作室(YAMAHA--SY99至今还在)。如果光华的领导没有胸襟,哪能有我当时的起点。我在光华得到如此的重视而我自己后来却想到珠海谋求更大发展的时候,校长苦言相留,而我却执意要走(其中还有我个人感情波折的因素,否则我不会这样无义而走),校长这时不是翻脸相逼而是专门为我酒席送行,这份情谊我在后来的经历中变成了非常珍贵的回忆。所以,“鱼雷”你看问题不要只盯着阴暗面而忘记了太阳底下勃勃生机的东西。
社会无论哪里都是强者受到尊重。自己的专业过硬很重要,学会做人也同样的重要。
所以我们应该以积极的人生观去客观的面对一些事物。
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